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左明軍
左明軍 2018年度中國200強講師
TPM,點檢,班組長,6S,管理能力
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TPM,點檢,班組長,6S,管理能力

山東,青島 40 ~ 50 歲
精益TPM與點檢技能實戰; TPM全面生產保全(維護); 設備點檢技能與檢修工程; 設備點檢定修管理體系搭建; 精益設備管理-設備零故障管理與點檢員技能強化; 五型班組建設及班組長勝任力提升; 精益現
13808969873
1967799205
30000 元/天
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實戰型咨詢培訓師
精益管理咨詢培訓師
?精益生產實戰專家 
設備管家制推進導師 
精益TPM推進導師 
設備點檢實戰專家
中國裝備保障管理網專家、高級顧問
國家高級(一級)企業培訓師(人社部)
國內多家咨詢機構高級顧問/高級培訓師
中國機械工程學會設備工程研修中心特聘設備管理專家

左明軍先生(網名:左將軍,山東青島人)多年來致力于精益管理、精益TPM、設備管家、潤滑五步、點檢運維管理、狀態檢測故障診斷分析、產線設備管家運維管理系統架構、5S及可視化、五型班組建設、一線主管管理能力提升、精益生產等現場管理與應用。先后在國企、日韓企、軍企,民企從事維修工、專職點檢員、品質管理、生產管理、設備管理和TPM推進實施等工作,先后擔任TPM推進室系長、生產管理系長、設備經理、總經理等職務。

2007年專程赴日本進修TPM和精益生產。

十多年日韓企、軍企、民企管理經驗
課程 更多>>
[左明軍]精益TPM 全員(全面)生產維護管理推進導師特訓
精益TPM 全員(全面)生產維護管理推進導師特訓 【課程簡介】 隨著機械化、自動化程度的大幅提高,企業對設備的依賴度正日益升高,設備是否良性運轉將直接影響著“產量、質量、成本、 交貨期、安全”和現場人員的工作士氣。而現實工廠中,企業的維修人員常常成為忙碌的救火者,奔波于緊急維修、搶修之中,每天提心吊膽的提防 “意外”的降臨!!產量完不成,質量上不去,都是設備惹的禍! 先進的設備管理是制造型企
2018-11-01
[左明軍]設備創新管理-設備故障分析與精細化設備點檢管理體系搭建培訓班
精益化管理系列 設備創新管理--設備故障分析與精細化設備點檢管理體系搭建 培訓班 【針對現況】 企業現況(是否有你): 今天精益明天精益咱們公司最基礎的工作依然掛在面上 今天TPM、明天TPM,反反復復還是老樣子,過段時間無人提及 “全員參與”掛在嘴邊寫在墻上,但執行不落地,你來檢查我做做、你走恢復原樣;點檢就是劃勾勾 “執行”開會天天講,實際執行打折扣,甚至不執行;最終企業總結是:”員工素質差
2018-11-01
[左明軍]設備零故障管理,預測性保全與智能維護體系
設備零故障管理,預測性保全與智能維護體系 序 掏心窩子,設備人的困惑! 停線一天損失1000萬深度剖析 1、現代設備管理新理念與新模式 設備管理的前世今生。 傳統設備管理的七大困局。 設備維修方式的演變歷程 事后維修(BM)特征解讀 預防性維修(PM)特征解讀 全員設備維護(TPM)從零開始的18年看設備故障管理 設備預知維修的實施及設備零故障管理與智能維護 2、現代設備點檢管理體系的建立 設備
2018-11-29
[左明軍]TPM之員工點檢技能提升與點檢工程師實戰特訓營
TPM之員工點檢技能提升與點檢工程師實戰特訓營-左明軍 一、培訓內容 序:新《設備管理條例》的積極作用和實施分析;工業“4.0 ”時代,企業應如何選擇正確的指標引領設備管理的提升?如何選擇有效的維修策略,并實現維修策略的落地,實現設備管理的目標?如何優化維修策略,實現維修策略的動態管理?設備管理提升的切入點在哪里?設備管理的工具和技術手段有哪些?如何有效應用設備管理技術?《精益TPM與點檢
2018-11-12
[左明軍]設備預防性維修管理創新與自主保全技術
設備預防性維修管理創新與自主保全技術 培訓內容: (一)現代設備工程與企業維修工作 1、維修的目的和意義 (1)設備的能力Cmk (2)現代維修學的形成 2、設備的綜合效率OEE (1)設備的六大LOSS (2)設備綜合效率的提升 (3)減少故障停機時間的方法 3、設備壽命周期費用LCC (1)設備壽命周期費用的冰山效應 (2)降低設置階段的LCC的實用經驗和表格 (3)降低使用階段的LCC的
2018-11-10
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